Необходимо отметить, что важнейшим условием эффективной работы любого трудового коллектива является налаженное взаимодействие, конструктивный диалог между руководством и трудовым коллективом. Это хорошо понимают в УСП «Трест «Реммонтажстрой», где после вынужденного моратория на массовые мероприятия, связанного с распространением коронавирусной инфекции, в 2023 году возобновили практику проведения рабочих собраний.
22 февраля 2022 года прошло рабочее собрание в ремонтно-строительно-монтажном управлении №2, на котором присутствовали заместитель директора по идеологической работе и кадрам – начальник отдела кадров предприятия Асипенко Г.А., начальник РСМУ-2 Ярмакович С.Н., начальник ООТиЗ предприятия Загаровская Л.А., председатель первичной профсоюзной организации Белхимпрофсоюза Гуринович А.А., начальники производственных участков.
С самого начала разговор завязался проблемный и горячий. Основания к этому были веские: средняя зарплата по РСМУ-2 отстает от средней по другим управлениям. Выступающими бригадирами, рабочими были затронуты вопросы оплаты труда за работу в выходные дни, высказывались мнения о причинах падения уровня заработной платы. Проблемные вопросы предвосхитили достаточно горячий и эмоциональный уровень дискуссии. В активном обсуждении насущных проблем организации работы на местах приняли участие слесарь-ремонтник Балев В.Н., монтажник ТОиСК Редкоус Ю.П., а также не менее авторитетные рабочие, имеющие значительный стаж работы: монтажники ТОиСК Линник А.А., Стецко И.С. и другие. На вопросы рабочих ответили начальник РСМУ-2 Ярмакович С.Н., начальник ООТиЗ Загаровская Л.А., председатель первичной профсоюзной организации Белхимпрофсоюза Гуринович А.А. В ходе возникшей дискуссии были также затронуты вопросы повышения эффективности работы и зарплат; перспективы реализации требований статьи 365 ТК в Коллективном договоре.
Невозможно достичь высокого уровня зарплаты, работая в полсилы и параллельно нарушая производственную и технологическую дисциплину, – таков был лейтмотив выступления заместителя директора по идеологической работе и кадрам Асипенко Г.А. Только сознательное выполнение каждым работником требований производственной, исполнительской дисциплины, ответственность каждого за результаты своего труда, взаимовыручка и взаимопомощь станут залогом наших экономических успехов. Нерешенных вопросов тоже достаточно, но для того, чтобы приступить к их решению, их нужно озвучивать. Отсутствие социального напряжения в коллективе – это отсутствие напряжения в обществе. Поэтому вопрос справедливой заработной платы так важен и актуален. Здесь нет мелочей, недопустимо равнодушие и безразличие со стороны руководителей. Нужен конструктивный диалог в трудовом коллективе. Руководитель должен быть уверен в тех, кто стоит за его спиной, а коллектив – в руководителе… Без этого никакие технологии и суперспециалисты не помогут добиться успеха.
Возможно, не всех присутствующих устроили ответы на поставленные вопросы, но одно можно утверждать определенно: подобные собрания нужны и проводить их необходимо хотя бы один раз в квартал. Только так можно поддерживать обратную связь между администрацией предприятия и работниками на местах, а также оперативно реагировать на складывающуюся на местах ситуацию с объемами работ и занятостью людей.
С.Н. Ярмакович, начальник РСМУ-2
А.А. Гуринович, председатель ППО УСП «Трест «Реммонтажстрой» Белхимпрофсоюза
